為深入貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神,積極響應(yīng)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署要求,陜西有色建設(shè)有限公司于9月組織開展了以“加強全面質(zhì)量管理 推進公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動,圍繞宣傳動員、專題培訓(xùn)、專項檢查等重點環(huán)節(jié)系統(tǒng)推進,取得了一系列扎實成效。
廣泛宣傳動員,營造濃厚質(zhì)量氛圍
活動啟動后,公司充分利用官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳欄、LED電子屏等多種載體,廣泛傳播質(zhì)量管理理念與標(biāo)準(zhǔn)要求,積極營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的良好氛圍,有效推動質(zhì)量意識入腦入心。
強化專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量素養(yǎng)
由公司副總工程師帶隊,組織開展多場質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)融合實地觀摩、典型案例剖析與互動研討等多種形式,深入解析質(zhì)量問題背后的管理漏洞與技術(shù)短板,引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立“過程管控優(yōu)于事后補救”的理念,切實推動質(zhì)量管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
開展專項檢查,筑牢工程質(zhì)量防線
各項目部及時成立質(zhì)量自查工作小組,圍繞“人、機、料、法、環(huán)、測”六大要素,全面開展質(zhì)量自查自糾。同時,公司質(zhì)量專項檢查小組深入各在建項目,對實體質(zhì)量、原材料管理、資料歸檔等方面進行系統(tǒng)排查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格落實整改并形成閉環(huán)管理,有力提升了項目現(xiàn)場的質(zhì)量管控水平。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。有色建設(shè)將以此次“質(zhì)量月”為契機,持續(xù)推動全員參與、全過程管控、全方位提升,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實作風(fēng),不斷夯實質(zhì)量根基,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力,為建設(shè)質(zhì)量強國貢獻堅實力量。